FÅ BEDRE STRATEGI PÅ KORTERE TID

Strategiboka gir deg en praktisk gjennomgang av det viktigste i strategiprosessen: fra analyse og veivalg til konkret plan og gjennomføring. Med konkrete eksempler fra virkeligheten – uten unødvendig fagsjargong.

  • Praktisk strategiguide på 80 sider

  • Tips til metoder og verktøy

  • Lær en raskere og enklere vei til god strategi

Kjøp Strategiboka som e-bok:

kr. 99,-

Dette får du

  • Strategiboka som PDF

  • Praktisk guide du kan ta i bruk med én gang

  • Tips til metoder og verktøy

  • Nyttig lærdom til hvordan du utvikler gode strategier

  • BONUS: Sjekkliste for strategiutvikling

Boka er for deg som

Er leder i privat eller offentlige sektor.

Ønsker å utvikle strategier som er så enkle som mulig.

Må ta strategiske valg, men har begrenset med ressurser.

Ønsker retning raskt, uten at det går på bekostning av kvaliteten på strategien.

Ta en kikk på innholdet i boka

Kapittel 1: Hva er strategi?

Få både enkle og mer omfattende definisjoner på hva strategi er. Du får også en detaljert gjennomgang av de viktigste definisjonene, slik at du lærer hva strategi egentlig innebærer.

Kapittel 2: Hvorfor trenger vi strategi?

De fleste virksomheter jobber med strategier, men mange er ikke nødvendigvis bevisste på det.

I dette kapittelet lærer du om praksisbasert strategi, samt viktigheten av å jobbe systematisk med strategier, og hvordan du kan bruke strategi som styringsverktøy.

Kapittel 3: Ulike typer strategier

I dette kapittelet lærer du om ulike typer strategier, og ulike overordna nivå. Du får også konkrete eksempler fra virkeligheten, i tillegg til at du lærer betydningen av å se ulike typer strategier i sammenheng med hverandre.

Kapittel 4: Strategiprosessen enkelt forklart

Her lærer du om de mest sentrale måtene å tilnærme deg strategiarbeid på, og hva du bør bruke når. Vi går også inn på hver enkelt del av strategiprosessen, helt fra analyse til implementering.

Kapittel 5: Strategiplanen

I dette kapittelet lærer du hvordan du utarbeider den strategiske handlingsplanen, hva den MÅ inneholde, og hva den BØR inneholde. Du får også tips til ulike metoder for planutvikling, og ikke minst hvordan du implementerer planen.

Kapittel 6: Hvem har ansvaret for strategier?

I dette kapittelet lærer du hvem som har det overordna ansvaret for strategien, hvem som har det operative ansvaret, og hvordan arbeidsgruppene bør settes sammen.

Kapittel 7: Hvorfor feiler så mange strategier?

90 % av strategier feiler. I denne delen av boka lærer du hva som er de vanligste fallgruvene, slik at du selv kan unngå de.

Kapittel 8: Hvordan lykkes med strategi?

I bokas siste kapittel får du konkrete tips til hvordan du kan sikre at strategien i størst mulig grad lykkes.

Phibie Aniston

GLOBAL MARKETING DIRECTOR

Om forfatteren

Tormod Sperstad hjelper private og offentlige virksomheter å lykkes med strategiprosesser. Han er sertifisert fasilitator, og har kompetanse innen strategi og innovasjon.

Han er tidligere faglærer med Fagskolen Kristiania, der han også har bidratt i utviklingen av to 2-årige fagskolestudier i HR og markedsføring.